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快讯！
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华为“三化一稳”稽核要求介绍
作为世界一流的企业，华为是高质量的代名词。为帮助供应商提升质量管理能力，以华为“三化一稳”（ 管理IT化、生产作业自动化、人员专业化、关键岗位人员稳定 ）为要求，按品类制定基本基线，全面牵引供应商能力提升。
其中“管理IT化”要求目标如下：
有完整的管理体系
所有业务有流程支撑
所有流程实现IT化，有IT系统承载
审视目前IT化的现状
确定流程IT化基线
制定计划落实管理IT化基线
“管理IT化”示例
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万物智汇助力数字化转型
此次数字工厂项目，万物智汇以以下四个模块（生产管理、质量管理、设备管理、仓储管理）为核心建设方向，实现工厂管理数字化：
①生产管理：
✔ 业务协同：生产过程“黑箱”透明化，提高企业信息集成度，改善业务部门间“协同性”；
✔ 生产过程：实现数据自动采集，生产过程智能防呆防错，提高及时性；
✔ 自动统计：自动生成汇总统计报表，减少生产统计人员工作量，加速信息流转，提高决策效率。
②质量管理：
✔ 质量监控：实现分析过程（原料、过程、成品检测）的全面质量管理，出现异常实时记录并告警，提高产品品质，提高客户满意度；
✔ 自动采集：分析数据自动上传平台，无需人工录入，提高检测效率，保证数据准确性、一致性；
✔ 智能判异：根据自定义配置的检验方案，系统对检测数据自动判异，无需一一对标改正。
③设备管理：
✔ 设备台账：对企业所有设备以及资产信息进行管理，根据业务及时更新，不错不漏，快速查询；
✔ 设备资源：实现标准建模入库，智能快速建模，自动创建相关计划，及时推送进行验收、巡检保养等，提高效率；
✔ 全程追溯：可覆盖全部流程，实现实时记录并发送提醒。
④仓储管理：
✔ 数据记录：现场PDA扫码登记，出入库数据及时更新，不错不漏；
✔ 作业效率：实现扫码出入库，智能引导发货，数据及时推送需求方，提高收发效率；
✔ 全程追溯：打破信息孤岛，实现从原料到成品的全流程追溯。
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后续项目进展计划
本次项目分为项目调研、软件开发、项目准备与项目实施四个阶段。
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关于Xmart
万物智汇（南京）科技有限公司是一家致力于为企业实现数字化转型的提供商。利用Xmart算法平台、Xmart智能工厂、Xmart物联网平台，融合云计算、大数据、人工智能等多种技术，将生产运营各环节动态实时数据与外部供应链、客户数据有效整合，打破数据孤岛，提供从原料管控、过程管控、成品管控全生命周期解决方案，旨在建立质量全流程追溯体系，增强数字化生存发展能力，实现产业链协同发展。
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